怡亚通股票，怡亚通深度分析

年易亚通已敲响上市钟声，成为A股首家供应链上市公司。然而鲜花和掌声常常让人迷失方向。快速扩张带来的繁荣背后，是资产负债率的快速上升。常年超过80%的高负债率已经触及怡亚通正常经营的红线。同时，摊位太大也带来管理无能。 2017年5月，以周国辉为首的怡亚通控股通过转让协议将怡亚通总股本18%转让给深圳投资控股，后者成为公司第一大股东。

此时，周国辉的怡亚通也进入了快速发展的通道。其商业模式是将客户的非核心业务外包，包括商品的采购、生产，然后进行运输、仓储、配送等。时至今日，周国辉的怡亚通仍然运行在供应链的最前端。行业根据市场环境的变化不断修正战略方向，才能持续领先。故事很精彩，但事实上，怡亚通的线下执行力并不理想。至少在短期内，颠覆传统格局并不是那么容易。

1、怡亚通深度分析

怡亚通最初从事进出口贸易。如今，在周国辉380战略的口号下，正逐步脱离进出口贸易。未来，希望利用自身的资金实力和仓储能力，改变现有的分销市场格局，打破目前的厂家-总代理-经销商-专卖店的模式。 380计划遭遇现实打击后，周国辉不断调整战略方向，谋划怡亚通新商业模式转型：依托快消品供应链服务体系和深度分销网络体系，打造整合营销服务平台及品牌孵化平台。

2、怡亚通最新利好

因为怡亚通有钱，怡亚通也在建设自己的门店，所以产品的终端店销售也归怡亚通所有。 2006年，怡亚通获得世界500强企业思科的青睐，先后新增IBM、惠普、飞利浦、松下等客户。从2003年到2006年的四年间，怡亚通的交易额增长了7倍，从34亿元增长到230亿元。初出茅庐的怡亚通迅速起步，几年之内相继拿下北大方正、清华同方、联想集团等知名企业的业务订单。由于业务模式清晰，怡亚通经营业绩突飞猛进。

3、怡亚通最新传闻

周国辉执着于向每一位到访怡亚通的人传递供应链的商业模式和不可或缺的活力。以怡亚通采购、销售、营销、物流等专业核心为核心企业1与其上下游N之间搭建供应链服务平台，帮助上下游供应链实现数字化、扁平化、共享化、去中心化. 帮助核心企业实现持续增量市场份额的能力。

经过三年的业务调整，怡亚通培育了新的盈利点——品牌运营业务。旗下白酒品牌钓鱼台珐琅、国泰黑金已成为酱酒行业的热门产品。去年下半年，大唐还推出了米座、寿粮、世窖等自有品牌白酒产品。更新赋能，链接未来，2023怡亚通政企平台合作伙伴大会顺利召开！近期，有不法分子冒用或伪造怡亚通平台，引导转账、充值或诈骗订单，实施恶意诈骗行为。怡亚通希望成为最大的总代理，杀掉所有现有的快消品经销商和代理商。