今年4月,汉能与上海临港片区开发建设管委会、上海临港经济集团签署投资合作协议,共建汉能移动能源智能制造产业基地。李河君要求每位员工牢记十八条公司座右铭。汉能的公司座右铭第一条就是:用薄膜太阳能改变世界,是我们共同的使命和信念!我们希望汉能未来能够成为中国的代表企业之一,就像韩国的三星、美国的苹果、微软一样。
汉能的收入来源有两个可以查。一张是原上市公司汉能薄膜发电的财报数据,一张是金安桥水电站近年来的利润情况。汉能参股的中游产业园不仅是汉能财务困难的原因之一,也是汉能走出困境的必由之路。从最初的水电业务到薄膜光伏电站,再到如今各种终端应用的薄膜光伏材料,十年来,汉能将全部财富押在了相对冷门的薄膜光伏技术路线上,几乎成了薄膜光伏的代言人。汉能创始人李河君曾于2015年短暂成为中国大陆首富。
1、汉能股吧
对于汉能的技术战略,徐晓华认为,汉能可能技术布局过多,多条技术路径同时运行,投入过大。只要解决好当前的资金问题,汉能就会成倍发展,明年将成为我们的里程碑。汉能的摇钱树金安桥水电站已产生各类债务超过170亿元,汉能或将失去控股权。多位近期从汉能辞职的销售部门员工表示,汉能经常为销售部门设定的销售目标远远超出实际可达到的目标,实际上连目标量的一半都达不到。
2、汉能薄膜
对于汉能商业模式的质疑,李河君回应称,能够真正了解汉能的人并不多,汉能的困难和机遇也正是基于此。汉能的业务模式覆盖薄膜太阳能全产业链,上下游直接运营,中游参与业务。发布会上,李河君亲自驾驶汉能全太阳能Solar R跑车绕场一周。如果我们不做出改变,最终汉能可能只是行业的先锋,我们可能无法收获最终的成果。
3、汉能今天消息
《财经》记者联系了数十名已辞职或仍在职的汉能员工。他们对汉能的管理不满意,有的甚至对管理感到反感。由于李河君多年来在行业内的成功让所有人信服,当时的股东也期望汉能集团能够迅速复苏。具有一定的独立分析判断能力(包括但不限于战略研究、竞品研究、经营分析、数据分析等),能吃苦,能深入研究,有良好的产出。 3月20日,韩凌按照汉能承诺的加薪30%以上的承诺,加入汉能应用产品研发部。
今年,汉能中游产业园总产能在二三百兆瓦左右。预计明年产能将是今年的7至10倍,达到2GW以上。截至2018年12月31日,汉能旗下企业尚未交付产能共计117.7MW。在多种技术并存的光伏行业,汉能是唯一一家大规模开发薄膜太阳能技术的企业。多年来,它几乎一手承担了整个行业的技术迭代、业务试错、市场开拓的成本。