涂们，涂磊主持的情感节目

2019年7月1日，屠宏川与合伙人正式成立了自己的投资品牌——沸点资本。屠洪川表示：VC行业有一个魔咒：80%的投资项目赔钱，成为受害者，只有20%赚钱。屠洪川于2011年离开集富亚洲加入高原资本，并在那里工作了10年。这10年里，屠洪川一半时间看项目，一半时间做投资。在高原资本的10年里，他个人只投资了9个项目。绝对地。狙击手风格。很多VC甚至在见到创业者半小时内就决定是否可以投资。屠宏川认为这是一个童话故事，相当于算命。

从奇虎360、途牛网、六间房到旺康科技，他创造了超高回报。他就是沸点资本管理合伙人屠洪川。值得一提的是，原基金的另外五位管理合伙人，与屠宏川有着长达10年的密切关系，均已成为沸点资本的投资人。屠洪川说，我们并不比别人更聪明、更精明、更勤奋。多年来我们的比赛风格从未改变。不同的是我们一直在优化、不断优化、再优化。

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在高原资本，屠洪川一半时间看项目，一半时间投资。这十年来，高原资本总共只投资了10个项目，而他总共也只投资了9个项目。成功率高达80%，绝对是狙击手的风格。屠洪川认为，这里还有一个很大的问题：企业家进步很快，而VC行业进步很慢。目前，屠宏川等沸点资本共有三位合伙人。一位是屠洪川在高原资本的老合伙人姚亚平，另一位是奇虎360前高级副总裁于广东。

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在选择合作伙伴时，屠洪川有两个标准：一是服务合作伙伴；二是服务合作伙伴。其次，要有行业背景，了解产品。屠洪川寻找的公司有两类：一类是产品符合新时代的公司；一类是产品符合新时代的公司。第二类产品是在时代变化中渗透的。屠洪川表示，公司陷入困境的时候，正是需要投资者出力的时候，而不是公司做得不好的时候，投资者就会自动过滤掉、淘汰掉。有人在接受采访时问屠宏川：你曾在东京、硅谷、波士顿生活过。您认为中国创业有什么好处？

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不过，屠洪川也表示，如果产品不好，可以优化团队；如果产品不好，可以优化团队；如果产品不好，可以优化团队。如果团队不好，还可以再次优化。屠洪川表示，这个行业投资少，硬件设备少。最终考验的是搭建平台的理念以及如何落地。这一切的实施者是人。屠洪川团队的亲身实践，让这个过程中学到的行业知识能够运用到投后服务中。当时，屠洪川仍然是奇虎第一大投资者，占比18%左右，他给出的回报也非常不错。从事投资21年，屠洪川仍然坚持亲自做行业研究和投资尽职调查。

2006年，屠洪川加入中国风投起步阶段的集富集团，并一待就是十年。虽然从事这个行业已经有20年了，但屠洪川每天最担心的就是这个问题：有一天创业者将不再需要VC。屠洪川，沸点资本管理合伙人，2007年创立高原中国，负责中国高科技项目开发、中美项目投资决策、中国投后管理、团队建设、参与全球融资和融资等。项目退出决策。